新玩法，房企互换项目，深耕各自优势周围

文｜邓浩志

公开信息看出，和美恒隆与金科恒隆互为母公司合资概念设计的作高价。其中所和美地产出资9亿元，母公司金科南京概念设计。概念设计总建面20.3万。同时和美地产又以1.8亿向金科出售贵阳、岳阳概念设计的平等权利给金科恒隆。和美认为结算可以统合人力资源，展示出地带的垄断优势。

这条新闻报导很多新内容，新初衷：

1、“双股份公司”的房恒隆企划业，抑制可能会技能更强。这类型企划业似乎并能额外再加贷款和人力资源，做到两个行业协调转变，相互间促进。比如和美，我对他们有一定了解，感觉整个军事初衷十分模糊不清，很不错，在这里就不展开百事可乐了。关于这个敏感话题，下面更简略解释。

2、这笔结算，按常规了解，应是和美地产母公司有债务问题的金科恒隆的概念设计。但金科反而“吃掉”了一些本和美地产的概念设计。这个动作乍一看可能让人不解，看“互换”概念设计的做法其实比较寻常。一则可以下降现金结算规模，增大财务负面影响，毕竟近期“地主家”的余量也不是太多。二是可以做到相互间近十年地带的更进一步展示出。过去很久，多数房企划都掀起了全国性的兼并大潮，这是房企划扩规模的必然选择，但问题是每家房企划都有独自的“马厩”，跨域经营难免经历得病的情形。在当时通涨不景，房企划贷款负面影响较大的情形，收缩到优势地带反倒也是多数房企划重要的军事选择。此次和美转售概念设计作高价的两个城市，凑巧都是金科此前已经进到的相对于熟悉的地带。双方这个革新，可谓优势互换，一石二鸟，共同受益。

谁说中所小房企划未来不能计划性的？

刚才佛山2月通涨开售榜，你会发现几个外观上：

1、eBay前十的居然有3家中所小型本地房企划

从宏观上看，大批中所小房企划被出局是事实和趋向。但不等于所有中所小房企划会被“粉碎”掉。在房恒隆去杠杆和调控之下，大量以高流转为经营方式也的张家企划纷纷推倒，反而使部分有民族特色的中所小房企划迎来了转变机遇，占据了市场而今。比如产品和服务十分有民族特色和具有识别性的房企划，他们总能聚拢一批有完全相同偏好的“吸附”；有比除恒隆外还另有股份公司的房企划，在恒隆融资有限的时候，他们仍能通过其他网络服务反哺恒隆板块；再比如在某些二线三线城市近十年多年，上下人关系通达的房企划，他们总能应付“过江龙”各种并能应付的问题……

2、开售告示牌中所，有几家是传出传言的房企划

之所以有负面消息，仍能加速去库存，是因为具备了两个外观上。一是公寓都廉高价，只用后直接比周边至少廉高价10%。所以高价钱还是硬道理，不能卖不出去的货，只有卖不出去的高价。二是公寓区内好，或者城市核心，或者课题转变新区。也是内句经典：区内，区内，还是区内……

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