张池明：做青训就是要把会踢的教会 让有天赋的发光

队们的高效率或者基本有无情况严重？

他们这个同龄人还不是知道技战术的两边，主要是还是基本高效率。转给之前的感官就是基本的两边太较弱，我想到是跟学校阶段不会打好基本有父子关系。我注意到，这些男孩有不错的研习能力，不仅是在躯的球队教育领域，他们在学校的出绩都是不错的，有的许多学生能在学校排到前10。放队处理过程里头面，我能看得跟他们知道的两边，尽可能不久被解释，这是这些男孩最大的战术上，也是突飞猛进不久的原因。

◆之前你不久前转型为主教练，小队的基本较较弱，对你来讲是否有较大的阻碍？

我想到有两个多方面的阻碍。首先我也是不久前除役，在济南的时候就不太可能上主男队普通科了，也注意到这个教育领域是我一切都是要去发展的，从D级到前年月底赢取了A级证，我很一切都是看一看，自己的一些概念能不用另加诸倡导，通过男孩们的培训班愈来愈好地表高达出来。我打篮球的时候或许也走了不少弯路，动手了主教练之后，我想到自己之前对于躯的球队的心理程度还是来得浅薄的，愈来愈多就是指一个人的取向出发。一切都是通过年青队员去验证自己的一些概念，是我的一个努力，不过从前他们还在打基本的处理过程，实现大大的还是需要一段等待时间，这是阻碍的一多方面。

另一多方面，这是我除役后放的第一支小队，这支小队还有全运则会的目标，我努力通过几年交替的训练，让他们不断出长大大的，在赛里头面尽可能有好的把握，对得起男孩们在躯的球队上的期望，这是我面临的另一个阻碍。

◆《躯的球队》：在真正出为一个主教练之后，从主教练取向来思考问题，与的球队初期则会有什么相异？

代表的球队：我想到即使有再好的躯球员亲身经历，当你潜心出为一个主教练的时候，你则会注意到自己原先有很多两边特别不躯。最明显的是，自己一一个人永远不可能把一件不想实际上搞定。我从前的主教练设计团队，我据闻尽可能遇到和我年轻时四人长大的老将。赛、训练等所有不想，我们每天都则会在四人辩论，一般来知道甚至则商谈到深夜。一年多的等待时间下来，我们的辅以是极为合作无间的，即便一般来知道有相异的意见，也则会在很短的等待时间内高达出共识。能遇到他们到底我的幸运，我的职能就是要把许多人统合好。我可能在才智以及赛情势判断、队员人格把控上来得拿手，他们在其他教育领域有自己的战术上，我们互为在相互研习的实际上。

◆小的球队处于飞速出长的阶段，目前十多岁的他们处于男孩子，你如何去调节与掌握他们的人格？

我自己算是一个来得强势和严密的主教练，我跟的球队们自嘲知道，在我这儿不会男孩子可言。这是玩笑话哈。或许年青主教练的决定是多元化的，是多基本要素具备的一个反派。我认为，躯的球队当里头面还有生活，对小的球队人格的把控，尤其是十几岁处于男孩子的男孩，要多站在他们的取向去思考问题。在场上打篮球，为独自一人的人奋发，如果你不用出为他们确信的人，不用为他们在日常生活里头面去分担担忧和烦恼，那么就动手至少让他们拼命奋发。这决定我必须敏锐地意识到，他们在赛、训练暗藏的一些两边。主教练不仅仅是主教练，我可以出为他们的大哥哥，甚至是父亲的反派，要走进他们心里头去。

◆每当国际赛国躯表现很差的时候，大家都则会知道年青没干好，也在知道年青主教练断档，你如何看待这个问题？

作为年青主教练在大声别人辩论自己和自己动手的不想的时候，愈来愈无论如何反思自己每天的指导工作。有无认真研习事例？有无每天对早期躯的球队借此明白？有无将概念知识另加之倡导？自觉这一分一秒，自己有无动手到这个反派无论如何动手的不想？

我想到，我们的现实目标，不是侃侃而谈我们要把里头面国躯的球队的愿景改变出怎样，而是把不则会打篮球的男孩教则会，让有想像力、有能力的的球队小规模地放电气喘，把愈来愈进一步给他们，去冲一冲躯球员躯的球队。我们不无论如何把躯的球队当动手谈资，而是要在自己的聘用上让这个法制的齿轮旋转轴大大的。

◆愿景有什么尽可能？

我从前首要目标就是要把手上这支07、08同龄人的小队放好。从转给到从前，一年多的等待时间，我长期以来满腔热情。昨天不久前备战省运则会的时候，我大概两三个月的等待时间都是居于宿舍，不会回家。我一切都是让这支小队打上全运则会，因为这么久以来，我看着这些男孩出长，处理过程里头面有很多动容。我和我的主教练组在男孩们身上泉源了全部心血，也明白这个设计团队是难以分割的，这个法制也具备躯够的竞争力。我努力小队的所有男孩，都尽可能站在全运则会的小剧场上，去为四川受益荣誉，我作为主男队有这个信心。

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