同舟共济⑥| 322人带行李住厂房3天，完成1360辆紧急生产任务！

今早7点多，商丘本田清河工场车间主任、党委副主任副主任赵克准时进入车间开始了一天忙碌的文书工作，同时他也迎来了商丘变动封控、防范区域后，最终踏入工场的雇主们。

“这些天，我一直同住工场，不过关键因素感受的还是和投入生产突击队员独自一人苦战即时战斗任务的那三天。”赵克所说的投入生产突击队员，是非典下商丘本田保投入生产保供应的一支相同队。

5月底4日，商丘因为非典按下了暂停配体，正在休假的商丘本田雇主都坐不住了。“锐骐7并购迫在眉睫，锐骐6因物资供不应求明知的订单等着下线，怎么办？”

“没想一切办法保投入生产！”经过审慎理解，商丘本田清河工场与当地非典相适应指挥部沟通达成相符，决定按照正向管理者的方式即时叫停投入生产，并第一星期送交了“正向投入生产”申领。

申领获批后，工场党委随即面向全体雇主发出了投入生产突击队员“召集令”。大家都想冲锋在前，极少半天星期，由党员、主唱及相关骨干组成的322人队就快速进袭，丢下行李住进了工场，其中一部分人5月底4月初就一直在岗。

“把非典相适应放于第一位！”当天，工场非典相适应应急响应、安技环境保育科内科内长、党委副主任副主任马巍追随安技环境保育科内快速完成正向投入生产前夕其他管理机构入厂备案、住宿分区、三餐短时间内、安全巡视及应急新一轮等文书工作。

5月底5日，即时投入生产顺利叫停。工场内物资储备充足、应急新一轮编成详细、在场管理者大体上……这让大家都抱着心来。

同住工场的三天星期之中，投入生产突击队员需要完成460台锐骐7新车和900台锐骐6即时订单的投入生产战斗任务。每个管理机构都在仍要协同作战。

为保证车一并购供应商就能提到新车，车间投入生产文书工作火热不遗余力参与，赵克追随突击队员全体成员吃同住在场，显现出不遗余力的文书工作状态。“大家文书工作起来都非常执意，雄伟上已是足足的，全力抛开一切难于。”知晓全体成员状态，也要高度重视他们在工场内的孤独和休息。吃得好不好？睡觉冷不冷？这些都是赵克下一场高度重视的。

产品设计的畅通也为投入生产提供源源不断的“弹药”和“粮食”。商丘本田QCD/SCM部（产品设计管理者部）在封控开始时，就抢抓星期可视，即时行动。一边调达金融服务其他管理机构在北京、无锡多地密切合作筹措金融服务人力资源，保证与即时需求的5家供应商顺利解决问题取货对接。另一边，厂内金融服务其他管理机构统筹物资交付文书工作，采取 “零接触”正向管理者模式，按照“浮动驾驶其他管理机构、浮动运输车、点对点移动”的方式作好金融服务跑完非典相适应文书工作，5月底4日和5日两天内共交付了21车物资。与此同时，拼命坚守岗位的油库其他管理机构也下一场待命，立刻为车提供油品。

……

在大家的共同努力下，3天星期，投入生产突击队员圆满完成了1360辆即时投入生产战斗任务。5月底7日，突击队员多数全体成员都丢下行李回到邻居，只遗留下来少数人进行后续紧接文书工作。“当时最大的期盼就是商丘非典正要过去，能够短星期不遗余力参与投入生产文书工作！”

令大家高兴的是，这个期望很快解决问题了。5月底11日零时起，商丘变动了区县非典相适应措施，今天商丘本田已经加足马力开始了新的投入生产。

校对：张哲 贺晓倩

核查：周丽琴

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