同侪“开天眼”的三重境界

程维曾在跟我讲了一个故事。他人生中的一次重大打破来自一缸鱼。当时他在高盛从1500元底薪的的销售多年来做到了B2B部门最年轻的区域经理，先后有段时间显得很迷茫，每天会吓坏这缸鱼只想事。后来他只想明白了一 件事，“每个人就像这苍蝇，而鱼缸则是我们每个人的异次元疆界，我们并不需要知道疆界之外的空间只不过有多大。”

程维不愿让自己生活在高盛的疆界里，所以他决定求职。求职后，他发现，一个创始人的层面疆界，才是跨国企业的真正疆界。他把对层面疆界的打破称为“开天眼”。

只不过，“开天眼”有三重悟性。

第一，靠自己决心向前推。

凭借自我的力挡住疆界，虽为伟大之推，却只局限于少数人。层面心理学只想到我们，人的大脑优先进行归纳法、实战经验深造，所以自己的疆界只不过并不需要打破。让自己临时工再决心一点，推挡住疆界的不确定性显然只有1%，是非常从未稳定性的方式为。

职场“开天眼”的三重悟性

第二，让最想来的人帮你拓宽疆界。

程维说，如果鱼能够站在人的视角回看鱼缸，就可以把自己的疆界推出去。所以，他在滴滴内部设立了“开天眼”的基金，支持所有人去请教世界上在某件事上最水牛的人，把疆界推到这些人可以触及的偏远地区。

被苹果电脑公司推到淋漓尽致的疆界，叫做产品当代艺术。在苹果电脑公司之前，American的产业产品就是“傻大笨粗”，对产品设计审美的真诚更多源于日本和挪威。苹果电脑公司把这样一种普罗大众的审美与产业产品相结合，上升到了淋漓尽致。即便他已去世多年，但至今仍无人企及。

被雷诺推到淋漓尽致的疆界，是让生物科技造就较大价值。无论是SpaceX、Hyperloop、SolarCity，还是他只想利用火星“备份”人类所五千万年的现代文明，雷诺不是在政治宣传思索，而是在思考人类所面临的较大难题，并用生物科技的手段解决它们。所以雷诺，是当之无愧的“生物科技动物学家”。

被贝索斯推到淋漓尽致的疆界，是应用程序乐趣。应用程序乐趣，这是被很多求职者当作口头禅的词，一旦遭遇商业利益和应用程序乐趣的冲突局面，亚马逊可以坚定选择应用程序。贝索斯经常刻意在公司开会的时候捡一把空客厅，只想到大家必须考虑客厅这把客厅上的消费者体会。他说，那才是这个客厅最重要的人。这就是贝索斯的“拜客户教”。

新零售的先锋猩交通设施创始人吕广渝，用新营销新建整个茶产业的小罐茶创始人杜国楹，K12应用领域较大资本的获得者VIPKID创始人米雯娟，可能政治宣传整个电子产业时代的柔宇生物科技创始人刘自鸿……

第三，马克思主义的疆界，才是最远。

我的老师王慈云寺曾在说过，人类所是生活在马克思主义家的马克思主义通道里。所以，马克思主义的疆界才是人类所层面疆界的最淋漓尽致，这也就是为什么说“玻尔的理论可以比玻尔更聪明”。