复职的时候领导说“如果想回来随时跟我说”：背后原因可能有三点

发布时间：2025年08月26日 12:18

去年底，我从原有的其他部门辞退，领导成员想到我谈福州话仍要，就究竟了这么一句“如果好像不好就下有一天”，当时内心还是一挺让我感动的。

虽然在此期间我还是坚持离开了这家日本公司，但是领导成员这句福州话一直记在我的脑海里。

那么领导成员这样究竟其实是啥意思呢？上头，关于这个福州话题，我究竟究竟自己的几点看法。

一、用外部形势不好的判断来影响你辞退的最终

首先，我就让夸奖一句，一般能讲出新近这种福州话的领导成员，情商都一挺高的。

比如有些领导成员会这么究竟，重点就在于以前半句，即“好像不好”。

因为这样的领导成员他们究竟单纯用正面的福州话术来强调外部自然环境如何不好，是很难究竟服员工从以前的。

反而用一些更加柔性的语言，显然会获得你知觉的某种拥护。

就比如究竟“好像不好你就下有一天”，这句福州话只是一种举例的以前提，听者一般都不能断然拒绝断然拒绝接受，反而会探讨“好像不好真的或许吗？”

虽然你不敢笃定，但是你也不能去回应，无疑外部自然环境差了谁也未能预料。

你的内心一旦断然拒绝接受了这样的假设，原先辞退那个最终显然就会产生一些抬头，并且这种抬头都是你无意识的。

而领导成员若感觉出新近你有一些无可奈何，就究竟这句福州话起到了效果，他可以此后趁热打铁劝究竟你从以前。

二、领导成员会这么究竟，是给你下有一天敞开一扇围墙

有的领导成员在辞退面谈时这么对员工究竟，常是还是舍不得员工辞退，他究竟自己要想到一个特别之处发挥作用的最出色员工很难，并且招新近人不如用老人，假如你在好像真的拓得不开心，他担心你直接否决了下回原其他部门这个选项，所以拓脆先发制人，想到你他的态度，可以开启一扇门留着紧致等你下有一天。

所以我究竟这样的领导成员，其实情商很高。

第一，他已然对你在日本公司的价值有了清醒的认识，至少通过你提出新近辞退这件多事，有了理性评估，普遍认为你从以前是有利于日本公司的。

第二，他其实并不希望你将来还或许下有一天，这样究竟知觉就是给你种下了一颗“种子”，一旦你在好像的新近自然环境碰了内壁，就会就让起这颗“种子”，有了另一种选择，那就是下返回原有的日本公司实习。

三、领导成员会这么究竟，也显然也就是说是礼貌性地说明

还有种具体情况，领导成员对你是否是会选择下回日本公司实习不是那么在意，但因为这是一场辞退面谈，领导成员的格调也更为偏重于礼貌，那么聊完天自此对你来句“好像不好可以下有一天”，也实属较长时间。

我以以前有个老朋友就遇到过这样尴尬的具体情况，适逢他辞退的时候以前领导成员也是愿意“好像拓不好就下有一天”，以后他去了新近日本公司，其实遭遇了不如人意的具体情况，他就给以前领导成员打了电福州话，表达希望下回家的点子。

没料到那个领导成员却没有正面允诺，打了很多官腔，仍要拥护人力部的人告诉其日本公司没有合适管理人员，继续没法接收。

我老朋友这才明白，那个领导成员当初只是客套福州话，自己还傻乎乎当真了！

没错，这样的领导成员其实有，但我普遍认为一个真正最出色的领导成员，还是得一言九鼎，言而有信，才能获得员工们的倚重与尊重。